À quoi sert cette formation d’ingénierie IA ?
Cette formation prépare les équipes techniques à construire des fonctionnalités IA qui dépassent la démonstration. Elles apprennent à relier un modèle aux données, à orchestrer des actions, à évaluer les réponses et à observer les coûts, les erreurs et les risques avant le passage en production.
Le programme compare les options plutôt que d’imposer un framework. Chaque choix — modèle SaaS ou local, RAG vectorisé ou lexical, agent unique ou orchestration — est relié au besoin, aux compétences disponibles, à la sécurité et à la maintenabilité.
Cadrez un parcours adapté à votre architecture, vos données et votre niveau de maturité.
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Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Comprendre les mécaniques internes des modèles d’IA générative et interagir avec eux via API ou en déploiement local sécurisé.
- Concevoir et optimiser des systèmes de génération augmentée par récupération (RAG) avancés en maîtrisant les approches vectorisées et vectorless.
- Développer et orchestrer des workflows multi-agents en choisissant les modèles cognitifs et les frameworks adaptés.
- Standardiser les interactions entre agents IA et système d’information via le tool use et le Model Context Protocol (MCP), et implémenter les mécanismes défensifs (retries, timeouts, fallbacks).
- Mettre en place des stratégies d’évaluation (AI-as-a-Judge) et d’observabilité (tracing), et sécuriser un déploiement (guardrails, prompt injection).
Pourquoi travailler l’architecture avant les frameworks ?
Partir des contraintes qui resteront après la formation
Un framework peut accélérer un prototype, mais il ne choisit ni les données autorisées, ni le niveau d’autonomie, ni les contrôles nécessaires. Le parcours commence donc par les décisions d’architecture que l’équipe devra encore assumer en exploitation.
Les technologies sont introduites au moment où elles répondent à une question précise. Cette progression aide les participants à distinguer une commodité de développement d’un choix structurant pour la sécurité, les coûts et la maintenabilité.
Programme détaillé
- Jour 1
Architecture de l’IA générative, inférence et déploiement local / API
Mécaniques des modèles, multimodalité et souveraineté, déploiement local (Ollama, vLLM), intégration programmatique et sorties structurées.
Mise en applicationMicro-service hybride interrogeant une API SaaS et un modèle local, avec formatage déterministe et gestion d’erreurs.
- Jour 2
RAG avancé, vectorless vs vectorisé et multimodalité
Pipeline de la donnée, bases vectorielles (Pinecone, Qdrant), approches vectorless (BM25, ColBERT, graphes), recherche hybride et routage de requêtes.
Mise en applicationPipeline RAG multimodal sur une documentation complexe, avec recherche hybride et routeur de requêtes.
- Jour 3
Architectures agentiques et orchestration
Du chatbot à l’agent autonome, mémoire des agents, systèmes multi-agents (graphes d’états type LangGraph, collaboration par rôles type CrewAI/AutoGen).
Mise en applicationWorkflow multi-agents complet orchestré par un graphe de contrôle d’état.
- Jour 4
Tool use (function calling) et standardisation (MCP)
Function calling et réinjection des résultats, résilience et gestion d’erreurs, Model Context Protocol en client-serveur.
Mise en applicationServeur MCP personnalisé connecté à une base ou un outil interne.
- Jour 5
GenAIOps, évaluation et mise en production
Évaluation de systèmes probabilistes (RAGAS), observabilité et traçabilité (LangSmith, Phoenix), sécurité et déploiement.
Mise en applicationPipeline d’évaluation automatisé sur le RAG du jour 2 et analyse des traces.
Quels supports permettent de décider après la formation ?
Un socle de décision et d’industrialisation
Les livrables sont contextualisés au cas RAG ou agentique retenu lors de la qualification.
- Architecture cible — Modèles, données, composants, responsabilités, limites et critères de choix.
- Prototype vérifiable — Workflow démontrable avec sources ou outils connectés et points de contrôle.
- Jeu d’évaluation — Cas de test, critères, résultats et scénarios d’échec documentés.
- Roadmap de production — Sécurité, observabilité, coûts, exploitation et décisions restantes.
Quand ce parcours avancé devient-il pertinent ?
- 01
Prototype difficile à évaluer
L’équipe obtient des réponses prometteuses mais ne sait pas mesurer leur fidélité, leur stabilité ni leurs coûts.
- 02
Données et outils mal connectés
Les droits, sources, contrats d’interface et responsabilités restent implicites dans le démonstrateur.
- 03
Framework choisi trop tôt
L’architecture dépend d’un outil avant que le besoin, le contrôle et les compétences de maintien soient clarifiés.
- 04
Passage en production incertain
Observabilité, reprises, garde-fous et supervision humaine ne sont pas encore intégrés au fonctionnement cible.
Quelles décisions l’équipe doit-elle pouvoir instruire ?
Choisir une architecture proportionnée au besoin
Le parcours ne vise pas à empiler des agents ou des frameworks. Il apprend à distinguer ce qui doit rester déterministe, ce qui peut être confié au modèle et ce qui exige une validation humaine.
Les participants confrontent les options aux données, à la confidentialité, à la performance, au coût et aux compétences disponibles. Ils peuvent ainsi justifier un modèle, une stratégie de recherche, un niveau d’autonomie et un mode d’hébergement plutôt que reproduire une architecture générique.
L’évaluation et l’observabilité rendent ensuite la décision révisable. L’équipe sait identifier les erreurs, mesurer les résultats et définir les conditions nécessaires pour poursuivre, corriger ou limiter le système.
Le programme est toujours réadapté à votre architecture
Un rendez-vous permet de confirmer le cas fil rouge, les langages, les données, les API, les contraintes d’hébergement et le niveau des participants. Le programme définitif privilégie les arbitrages utiles à votre projet plutôt qu’une liste figée de frameworks.
Comment prolonger le prototype sans brûler les étapes ?
Transformer les résultats de formation en décisions de projet
Le prototype, le jeu d’évaluation et les traces permettent de qualifier la suite. Ils montrent ce qui fonctionne dans le cadre pédagogique et ce qui doit encore être sécurisé, chiffré ou intégré avant une exploitation réelle.
Les ressources associées aident l’équipe à approfondir les choix de connaissances, d’outils et de gouvernance avant de figer une architecture de production.
Quelles ressources approfondissent les choix d’architecture ?
Fiche pratique de la formation
- Public visé
- Développeurs backend et full-stack, Data Engineers, ingénieurs IA, Tech Leads et architectes amenés à concevoir des applications IA en production.
- Prérequis
- Maîtrise d’un langage backend, expérience des API REST, connaissances de base de Git et des bases de données.
- Objectifs
- Voir « Objectifs pédagogiques »
- Durée et rythme
- 5 jours, soit 35 heures (7 heures par jour). Horaires précisés dans la convocation.
- Modalités et lieu
- Intra-entreprise, en présentiel dans vos locaux, à distance en classe virtuelle ou en format mixte.
- Effectif
- De 2 à 8 participants.
- Délai d’accès
- Environ 3 semaines entre la validation du besoin et des prérequis et le démarrage de la session ; la date est confirmée par écrit avant inscription.
- Tarif
- À partir de 11 900 € HT par entreprise, TVA 20 % en sus. Le devis précise le prix définitif et les éventuels frais (déplacement, licences, ressources techniques).
- Financement
- Prise en charge possible par votre OPCO ou un autre financeur, sous réserve de son accord.
- Méthodes pédagogiques
- Bootcamp alternant exposés, études de cas et mises en application progressives, chaque participant sur un poste de développement avec les accès convenus ; supports projetés puis mis à disposition en ligne.
- Modalités d’évaluation
- Exercices et mises en pratique sur une architecture RAG ou agentique, restitution des choix techniques et autoévaluation finale des objectifs, avec appréciation individuelle des productions ; l’enquête de satisfaction est distincte de l’évaluation des acquis.
- Suivi et sanction
- Feuille d’émargement par demi-journée ; certificat de réalisation remis à l’issue de la formation.
- Accessibilité
- Référent handicap : Hamza Hammouche, hhammouche@proovup.com. Aménagements étudiés avant la session.
- Contacts
- Responsable pédagogique : Hamza Hammouche, hhammouche@proovup.com. Administratif, devis, réclamations : contact@proovup.com.
- Indicateurs de résultats
- Les taux de satisfaction et d’atteinte des objectifs de cette formation seront publiés ici, de façon agrégée et anonyme, dès que les sessions réalisées en direct par PROOVUP le permettront. Aucune donnée propre à un client n’est publiée.
- Conditions
- Conditions générales de vente et règlement intérieur.
- Mise à jour
- Programme mis à jour le 5 octobre 2026.
















